PROYECTOS PARA LA CREACIÓN DE SERVICIOS A LA TERCERA EDAD. CENTROS DE DÍA Y RESIDENCIAS DE LA TERCERA EDAD.

En los apartados QUÉ HAY EN ARJABOR y QUÉ PUEDO HACER EN ARJABOR, hemos puesto de manifiesto el conjunto de recursos de la Comarca, de los cuales se derivan una serie de oportunidades para el empleo y el desarrollo de nuevas actividades entre las que se encuentran los servicios relacionados con el cuidado a la tercera edad.

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El envejecimiento de la población en la Comarca y la presencia de un mercado emisor de gran potencial (Madrid), propicia el desarrollo de nuevos servicios dirigidos a la tercera edad, hecho que va acompañado de un contexto general de una mayor disposición de renta y capacidad de gasto por este colectivo. A esto hay que sumar los cambios en las estructuras familiares tradicionales, con la incorporación de la mujer al mercado laboral, que han hecho que descienda considerablemente el número de cuidadores potenciales, provocando un debilitamiento de los soportes familiares.

Los centros de día son equipamientos destinados a la atención diurna de personas mayores con pérdida de su autonomía física o psíquica que, residiendo en sus hogares, necesiten de una serie de cuidados y atenciones de carácter personal, terapéutico o social. La prestación de servicios a la tercera edad se lleva a cabo de dos formas diferenciadas: atención en el centro y atención en el hogar.

Oportunidades

  • Posibilidad de llevar una vida independiente por parte de las personas del medio rural en sus propios entornos.
  • Crecimiento del nivel de renta disponible.
  • Existencia de una demanda solvente para este tipo de servicios.
  • Tendencia al envejecimiento de la población.
  • Escasez de oferta de plazas residenciales.
  • Posibilidad de establecer conciertos con entidades públicas para garantizar la cobertura de plazas.
  • Incorporación creciente de la mujer al mercado de trabajo, cuestión que se traduce en un incremento de la demanda.

Amenazas

  • Puesta en marcha de la Ley de la Dependencia.
  • Fuerte inversión inicial y obtención de beneficios a medio plazo.
  • Necesidad de mano de obra abundante (elevados gastos de personal).
  • Actuación de la Administración mediante la oferta pública y concertada (los precios en este tipo de residencias son más bajos).
  • Componente rural de la demanda, existiendo en éste ámbito una tradición de cuidados por parte de las familias.
  • Dispersión de la población dificulta la elección de la localización.
  • Resistencia cultural de las personas mayores a acudir a estos centros.

Documentos de Apoyo

https://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/a1578/plan-de-negocio-residencia-3a-edad/

https://www.empresaeiniciativaemprendedora.com/?Montar-una-residencia-para-la

https://emprenderural.es/sites/default/files/recursos-pdfs/Analisis-Residencia-Mayores_0.pdf